Dịch vụ Tư vấn Quản lý Nguồn nhân lực (HR Consulting) của STECO kết hợp giữa nền tảng pháp lý vững chắc và phương pháp quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp xây dựng bộ máy nhân sự tinh gọn, đúng luật và tối ưu hiệu suất làm việc.
Các gói giải pháp trọng tâm
| Phân hệ giải pháp | Phạm vi tư vấn & Chuyển giao | Giá trị mang lại cho Doanh nghiệp |
| Chuẩn hóa Pháp lý Lao động |
|
Triệt tiêu 100% rủi ro khiếu nại, tranh chấp lao động và phạt hành chính từ cơ quan quản lý. |
| Cơ cấu Tổ chức & Định biên Nhân sự |
|
Phân định rõ trách nhiệm, tránh chồng chéo vai trò, tinh gọn bộ máy vận hành. |
| Hệ thống Lương – Thưởng & Đãi ngộ (C&B) |
|
Tạo động lực giữ chân nhân tài, kiểm soát quỹ lương minh bạch và hiệu quả. |
| Quản trị Hiệu suất (KPIs/OKRs) |
|
Đồng bộ mục tiêu nhân viên với chiến lược công ty; đo lường chính xác đóng góp thực tế. |
| Quy trình Quản trị Vòng đời Nhân sự |
|
Chuyên nghiệp hóa trải nghiệm làm việc, rút ngắn thời gian hội nhập nhân sự mới. |
Quy trình triển khai dịch vụ (4 giai đoạn)
-
Khảo sát & Kiểm toán Nhân sự (HR Audit): Rà soát toàn bộ hồ sơ, hợp đồng, quy chế, thang bảng lương hiện hữu để phát hiện các lỗ hổng quản trị và rủi ro pháp lý.
-
Thiết kế & May đo giải pháp: Tùy chỉnh hệ thống quy chế, biểu mẫu, khung năng lực và cơ chế đãi ngộ bám sát ngành nghề và quy mô thực tế của doanh nghiệp.
-
Chuyển giao & Đào tạo ứng dụng: Hướng dẫn đội ngũ Ban giám đốc, phòng HR và các Trưởng bộ phận cách vận hành bộ công cụ/quy trình mới.
-
Đồng hành & Tinh chỉnh: Hỗ trợ giám sát triển khai trong 1–3 tháng đầu, giải đáp tình huống thực tế và điều chỉnh để hệ thống ăn khớp hoàn toàn với vận hành.